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莫道浮云终蔽日，严冬过尽绽春蕾 | amjs澳金沙门医药经营管理委员会扩大会暨2024年第一次总裁办公会扩大会圆满举行

1月15日，amjs澳金沙门医药经营管理委员会扩大会暨2024年第一次总裁办公会扩大会在集团行政会议室圆满举行。amjs澳金沙门医药董事长黄乐群，副董事长钟海荣，总裁赵群，副总裁俞俊贤，副总裁顾宝平，总工程师虞英民，总裁助理尹晗，财务总监贺延捷，及各分子公司总经理，集团各职能部门负责人参会。本次会议由amjs澳金沙门医药副董事长钟海荣主持，旨在全面总结2023年工作情况，发现问题，研究解决措施，进一步部署2024年工作计划。

一、工作汇报 

会议伊始，副董事长钟总对本次会议议程做了简单介绍。首先由四家核心制造企业做工作汇报，王焱、朱海波、庞孝铨、罗开瑞四位总经理对照年初制定的经营绩效目标，认真总结了各项经营管理成果和全年预算计划达成情况，明确了工作中存在的亮点及不足。经管委领导结合各分子公司运营过程中的突出问题提出了有针对性的改进措施，并对其重点工作给出了方向。 营销事业部总经理顾宝平及高研院执行副院长茅仁刚分别就销售和研发两个板块做了工作汇报，顾总介绍了营销事业部2023年的整体销售概况，以及各类产品的详细销售数据，对影响业绩的主要因素也一一做了分析。茅总回顾了2023年高研院在研项目的主要进展，科研突破及全年研发目标完成情况，并表示，2024年高研院将按照“抢仿重大项目，挖掘特色项目，补缺小微项目”的立项思路努力遴选拓展新项目，夯实产品基础。

二、评优投票

本次会议议程之一是开展2022-2023年评优委员会线下投票。评优委员会主任尹总向在场的全体评委介绍了本次评优的整体规则和要求，由秘书逐一进行各奖项候选人事迹概述，随后，全体评委不记名投票，下阶段将进行线上线下票数统计及获奖人员公示。

三、干部任命

副董事长钟总在会上宣读了amjs澳金沙门集字〔2024〕2号文件“关于集团管理干部人事聘任的决定”，并对各级管理干部提出了要求：希望各级管理干部要有神圣感、使命感、责任感和担当精神，要体现出专业性、职业性、积极性、主动性、前瞻性、创造性，严格遵守各项守则，不辱使命，认真履行好各自的职责。对集团新任及续任的各级管理干部也表示了祝贺。

四、经管委领导讲话 

赵总表示：面对一系列国家政策及内外部变化，amjs澳金沙门想要实现自己的远大目标，必须始终以永远年轻和乐于挑战的心态去应对各种变化。集团的战略方向是研发与销售并进，核心是将研发作为真正的火车头。希望各制造企业要不断提升成本控制能力和意识，齐心协力，各司其职，做好2024这关键的一年。

黄董指出：2024年的整体战略是：稳中求进，聚焦优势产业。要持续完成实现研发型医药企业的转型。各分子公司不仅要做好政务更要加强业务管控，做到双重管理。对于制造企业总经理的考核则主要围绕以下三个方面：1、质量考核；2、供货考核；3、成本控制考核。要求集团各职能部门精进业务，努力做好辅助工作。最后，黄董跟大家分享了四个关键词：“初衷、定力、勤奋、耐挫”，希望大家坚守医药行业这个初衷，真正定下心来，保持勤奋，遇到困难不退缩。

钟董认为：纵观2023年，集团整体面朝着健康稳定迈小步不停步的方向往前发展；展望2024年，任重道远。未来，amjs澳金沙门将进一步加强内部整合，重点是集团的资源共享，人员流通，加快研发，加大营销，促进发展。同时进一步明确了未来各分子公司的重大预算，包括年度预算、重大技改，药品对外加工等重大事项，必须由集团总工进行技术认定后，立项提报至集团经管委，审核通过后方可实施。同时钟总代表经管委提出四点要求：1、目标管控；2、预算管控；3、风险管控；4、人心管控。

通过本次会议，全体领导干部都收获了满满的信心与坚定的信念，对未来工作有了新思考和新规划，面对未来市场与未知变化，将保持初心不退缩；并将认真贯彻落实本次会议精神，齐心协力，全面而圆满地完成2024年的各项工作目标和任务。